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김철규 감독, 넷플릭스 등에 업고 제작비펑펑 "화려+막장 '셀러브리티', 의미"[TEN인터뷰]//강민경//텐아시아/2023 Google Scholar ›
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강원/카카오엔터테인먼트의 성장전략과 내생성장모델의 적용/Korea Business Review/2023/27(2)/77~103// Google Scholar ›
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Disney+, Apple TV+ 진입 등에 따른 글로벌 OTT 시장 경쟁환경 및 사업전략 변화/강준석/정보통신정책연구원/2019/1~57/KISDI Primium Report, 4월호 Google Scholar ›
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모노즈쿠리 경영학/고기영/대림인쇄/2009/~/// Google Scholar ›
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문화콘텐츠 경영전략 (2023)/고정민/커뮤니케이션북스/2023/~/// Google Scholar ›
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[OTT 지형도 매핑]평균 올린 넷플릭스, 감당 어려운 토종OTT//고진영//더벨/2024 Google Scholar ›
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곽기호/복합제품시스템 혁신의 관점에서 바라본 우리나라 해양플랜트 산업의 난관/Korea Business Review/2017/21(4)/169~197// Google Scholar ›
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곽기호/자동차 아키텍처의 모듈화: 승용차 사례를 중심으로/기술혁신연구/2019/27(2)/37~71// Google Scholar ›
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곽기호/복합제품시스템 기업의 개방형 혁신: 반도체 노광장비 기업 ASML 사례를 중심으로/기업경영연구/2022/29(5)/121~151// Google Scholar ›
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OTT시장의 변화와 국내콘텐츠산업 경쟁력/구자현/한국개발연구원/2022/1~118/ Google Scholar ›
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권예지/FAST와 광고 기반 OTT의 성장 가능성 진단/Media Issue & Trend/2024/61/~/한국방송통신전파진흥원/ Google Scholar ›
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김문관/묶어 파는 '번들' 전략, 할리우드도 따라온다/이코노미조선/2019/~// Google Scholar ›
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설마 넷플릭스, 한국 감독 참교육 중인가?//김범석//뉴스엔/2022 Google Scholar ›
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김상덕/대형마트-벤더업체 간 거래특유투자가 수직적 준통합과 공동 영업성과에 미치는 영향/경영학연구/2019/48(4)/969~995// Google Scholar ›
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김선혁/한국 영화의 불확실성 대응 전략과흥행 성과/전략경영연구/2011/14(2)/1~28// Google Scholar ›
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김소현/OTT 플랫폼 비즈니스 모델 개발을 통한 OTT 사업자 경쟁력 분석/디지털융복합연구/2021/19(10)/303~317// Google Scholar ›
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급변하는 미디어 시장, 승자가 되기 위한 필수조건은 콘텐츠 경쟁력/김수강/한국신용평가/2023/~/ Google Scholar ›
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성숙기를 맞이한 OTT 시장의 한계와 가능성/김윤지/한국방송통신전파진흥원/2024/24~34/61 Google Scholar ›
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내친김에 OTT 1위 노리는 티빙... 웨이브와합병 지연이 변수//김윤호//10asia/2024 Google Scholar ›
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김일중/드라마 설계자, 나는 EP다/더스크린/2022/~// Google Scholar ›
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김장순/글로벌 기업의 동적 역량에 따른 넷플릭스 (Netflix)의 전략에 관한 사례 연구/경영컨설팅연구/2021/21(1)/387~397// Google Scholar ›
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김정환/OTT 사업전략에 관한 연구/Telecommunications Review/2014/24(5)/589~599// Google Scholar ›
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'오징어게임' 만든 김지연… '김훈 딸 금수저'+10억 실패 밑바탕 넘은 글로벌 제작자[TEN 피플]//김지원//10asia/2022 Google Scholar ›
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'합병 문턱' 티빙ㆍ웨이브, 대부분 주주 합의…'SLL중앙'만 남았다//김학성///2024 Google Scholar ›
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김현희/한국 OTT 플랫폼 현황 및 경쟁력 확보 방안 - OTT 정책을 중심으로/디지털콘텐츠학회논문지/2023/24(3)/497~505// Google Scholar ›
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노동환/동영상 OTT 플랫폼의 데이터 활용을 통한 경쟁력 제고 방안/Media Issue & Trend/2021/51/8~24/한국방송통신전파진흥원/ Google Scholar ›
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노동환/영상콘텐츠 산업 환경 변화에 따른 국내 주요 사업자의 IP확보 전략/Media Issue & Trend/2022/43/30~42/한국방송통신전파진흥원/ Google Scholar ›
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노혜령/영화 투자ㆍ배급사의 사회연결망 중심성과 흥행성과에 대한 연구/한국언론학보/2018/62(5)/253~292// Google Scholar ›
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콘텐츠가 '빅데이터'에 꽂혔다//류은주//IT조선/2021 Google Scholar ›
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문지영/국내 OTT사업자들의 시장 초기가입자 확보에 미치는 영향요인 및 사업전략 분석연구: 사업자 대상 심층인터뷰를 중심으로/방송과 커뮤니케이션/2015/16(2)/5~36// Google Scholar ›
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민병준/넷플릭스의 경쟁 전략: 네트워크 효과, 콘텐츠 재판매, 오리지널 콘텐츠의 전략적 조합/전략경영연구/2020/23/25~45// Google Scholar ›
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박남규/한국영화 산업의 성장 모멘텀과 해외진출 전략: 쇼박스 사례를 중심으로/Korea Business Review/2008/11(2)/229~274// Google Scholar ›
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박상현/OTT 플랫폼의 오리지널 콘텐츠가플랫폼 브랜드에 미치는 영향: 넷플릭스(Netflix) 오리지널 콘텐츠를 중심으로/한국콘텐츠학회논문지/2022/22(11)/548~560// Google Scholar ›
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박원준/Amazon Prime Video의 경쟁력과 시사점/Media Issue & Trend/2019//18~32/한국방송통신전파진흥원/ Google Scholar ›
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박은정/성장기 시장 조성 플랫폼에서의 교차보조 및 플랫폼 흡수 전략 비교: '우아한형제들'과 '딜리버리히어로 코리아'의 사례를 중심으로/Korea Business Review/2020/24/37~63// Google Scholar ›
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'스트리밍 전쟁' 2023년 OTT 1년 성적표... 신년전망은//박재령//미디어오늘/2024 Google Scholar ›
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박주연/넷플릭스는 왜 K콘텐츠에 꽂혔나/경향신문/2021/~// Google Scholar ›
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박진수/국내 미디어 엔터테인먼트 산업의성장과 도전: CJ 엔터테인먼트의 수직통합 사례를 중심으로/Korea Business Review/2010/14(1)/107~133// Google Scholar ›
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삼정KPMG/OTT 레볼루션, 온라인 동영상 시장의지각 변동과 비즈니스 기회/ISSUE MONITOR/2019/(109)/~// Google Scholar ›
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하이블럭스, '프로덕파이' 개발 위해 넷플릭스 서울오피스와 협약 체결//서희원//전자신문/2023 Google Scholar ›
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손창원/한국 OTT 시장에서의 글로벌-로컬 OTT간 경쟁상황 시나리오 분석/정보통신정책연구/2021/28(2)/1~32// Google Scholar ›
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송민정/동영상 스트리밍 기업인 넷플릭스의 비즈니스모델 최적화 연구: 비즈니스모델 혁신 이론을토대로/방송통신연구/2016/93/40~74// Google Scholar ›
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신선경/국내 OTT 서비스 이용자의 기대와 충족 분석: 기대가치이론을 중심으로/한국방송학보/2020/34(2)/44~75// Google Scholar ›
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신호철/OTT 사업자의 성공요인 분석: 영상 중심 미디어 기업과 IP중심의 미디어 기업 사례를 중심으로/서비스경영학회지/2020/21(3)/301~322// Google Scholar ›
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OTT 영화영상콘텐츠 제작 스태프의 노동환경 개선방안 연구/영화인신문고//2023/1~146/ Google Scholar ›
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영화 상영분야 공정환경 조성을 위한 영화인 인식조사/영화진흥위원회//2019/1~60/11호 Google Scholar ›
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영화진흥위원회/2022년 한국 영화산업 결산/KOFIC 연구/2023//1~148// Google Scholar ›
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글로벌 OTT 시장: 변화와 전망, 제1권/이상원/한국콘텐츠진흥원/2023/124~130/ Google Scholar ›
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정종연 PD '넷플릭스, 이유 있으면 돈 쓰게해줘' [미스터리수사단][인터뷰③]//이승훈//스타뉴스/2024 Google Scholar ›
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이용설/글로벌 OTT 플랫폼 경쟁력 강화를 위한 콘텐츠 IP 전략: 게임 플랫폼 사례와 비교를 중심으로/글로벌문화콘텐츠/2020/43/145~164// Google Scholar ›
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이유진/디즈니, 타사에 콘텐츠 제작권 더 내준다... 가격 인상도 검토/매일경제/2023/~// Google Scholar ›
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중국 OTT 시장 현황 및 트렌드, 제53권/이재영/한국방송통신전파진흥원/2022/~/ Google Scholar ›
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넷플릭스 쫓아 구독료 올리더니… 디즈니플러스 덮친 '부메랑'//이혁기//더스쿠프/2024 Google Scholar ›
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임성준/한국영화의 흥행성과 결정요인에 관한 통합적 연구/지식경영연구/2011/12(3)/1~25// Google Scholar ›
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장채윤/OTT 사업자의 콘텐츠 제작 역량에 대한 사례 분석: 티빙, 웨이브, 카카오 TV와 넷플릭스 비교를 중심으로/한국방송학보/2022/36(1)/79~113// Google Scholar ›
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품목별 ICT 시장동향: OTT/정보통신산업진흥원//2024/~/ Google Scholar ›
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정서현/OTT 연구의 특성과 방법론에 대한 메타분석/사이버커뮤니케이션학보/2022/39(4)/163~204// Google Scholar ›
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정윤경/글로벌 OTT의 콘텐츠 유통 결정 요인에 관한 연구: 32개국 넷플릭스의 자국 및 미국 콘텐츠 유통을 중심으로/한국방송학보/2022/36(5)/222~250// Google Scholar ›
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영화산업 불공정행위 유형분석 및 공정환경 조성을 위한 영화인 인식도 조사/정인선/영화진흥위원회/2016/~/ Google Scholar ›
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정재용/영상기술의 미래와 R&D 전략/KOFIC 연구/2010//1~314/영화진흥위원회/ Google Scholar ›
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[넷플릭스ㆍ디즈니+] 불안한 독주 '나 떨고 있니?'//조아라//딜사이트/2020 Google Scholar ›
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최송희/[AJU 초점] '오징어 게임' '지옥'…하반기넷플릭스 책임질 영화감독들/아주경제/2021/~// Google Scholar ›
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최은수/'볼 것 없어진' 넷플릭스, 프로야구 중계 내세운 티빙에 밀릴까/뉴시스/2024/~// Google Scholar ›
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2022 해외 콘텐츠시장 분석/한국콘텐츠진흥원//2022/~/ Google Scholar ›
65
글로벌 OTT 동향분석, 제1권/한국콘텐츠진흥원//2023/~/ Google Scholar ›
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한순천/넷플 독주에…美 OTT '합종연횡'/서울경제/2024/~// Google Scholar ›
67
한애란/넷플릭스 하청기지화? 우리가 선택하기에 달렸다[딥다이브]/동아일보/2023/~// Google Scholar ›
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영화산업 공정성 인식도 조사/현대리서치연구소/영화진흥위원회/2012/~/ Google Scholar ›
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홍문기/OTT (Over-the-Top) 서비스와 양면시장 플랫폼 비즈니스 전략 연구/한국소통학보/2021/20(1)/191~227// Google Scholar ›
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홍일한/한국의 넷플릭스, 넷플릭스의 한국/방송트렌드&인사이트/2019/18/~/한국콘텐츠진흥원/ Google Scholar ›
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황재하/상반기 티빙 이용자ㆍ사용시간 급증…시장 1위 넷플릭스 추격/연합뉴스/2024/~// Google Scholar ›

Vertical Quasi-Integration Strategy in OTT Business: Evidence from Netflix