If PDF does not display, click here to download

1
Brockhaus Sr, R. H./Risk taking propensity of entrepreneurs/Academy of Management Journal/1980/23(3)/509~520// Google Scholar ›
2
Burgelman, R. A./A process model of internal corporate venturing in the diversified major firm/Administrative Science Quarterly/1983/28/223~244// Google Scholar ›
3
Burke P. F./The relative impact of corporate reputation on consumer choice: beyond a halo effect/Journal of Marketing Management/2018/34/1227~1257// Google Scholar ›
4
Chua, J. H./Defining the family business by behavior/Entrepreneurship theory and Practice/1999/23(4)/19~39// Google Scholar ›
5
Covin, J. G./Strategic management of small firms in hostile and benign environments/Strategic Management Journal/1989/10(1)/75~87// Google Scholar ›
6
Covin, J. G./A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior/Entrepreneurship theory and Practice/1991/16(1)/7~26// Google Scholar ›
7
Marketing Management: Analysis, Planning and Control/Kotler, P./Prentice-Hall/1967/~/// Google Scholar ›
8
Lumpkin, G. T./Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance/Academy of Management Review/1996/21(1)/135~172// Google Scholar ›
9
Miller, D./The correlates of entrepreneurship in three types of firms/Management Science/1983/29/770~791// Google Scholar ›
10
The Theory of Economic Development/Schumpeter, J./Cambridge University Press/1934/~/// Google Scholar ›
11
Entrepreneurship/Sharma, P./Springer/2007/83~103///Toward a reconciliation of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship Google Scholar ›
12
김지수/SNS기업의 핀테크사업의 전략 및 핵심성공요인: 텐센트, 네이버 라인, 카카오의 사례를 중심으로/Korea Business Review/2020/24(4)/1~19/한국경영학회/10.17287/kbr.2020.24.4.1 Google Scholar ›
13
김환표/라인으로 글로벌 포털을 꿈꾼다: 네이버 의장 이해진/인물과 사상/2013//122~141// Google Scholar ›
14
네이버/2021년 1분기 실적발표자료//2021/~// Google Scholar ›
15
네이버/2021년 2분기 실적발표자료//2021/~// Google Scholar ›
16
류민호/토종 인터넷 플랫폼의 성공 요인 분석: 네이버 사례를 중심으로/정보사회와 미디어/2017/18(3)/121~139/한국정보사회학회/ Google Scholar ›
17
박철순/인터넷 포털산업의 재편: 네이버의 전략적 혁신/Korea Business Review/2007/10(2)/107~129/한국경영학회/ Google Scholar ›
18
박효/라인, 네이버의 글로벌 플랫폼/Korea Business Review/2014/18(3)/99~124/한국경영학회/ Google Scholar ›
19
변진호/한국의 기업집단과 혁신 기업: 네이버를 중심으로/유라시아연구/2018/15(3)/155~173/아시아.유럽미래학회/10.31203/aepa.2018.15.3.007 Google Scholar ›
20
벤처기업의 경쟁력 강화 및 지속성장을 위한 정책 방안-벤처기업의 국제화 과정과 전략 연구/윤문섭/한국과학기술정책연구원/2002/1~204/ Google Scholar ›
21
이동기/인터넷 기업간 합병을 위한 협상 - 네이버와 새롬기술/Korea Business Review/2001/5(1)/159~178/한국경영학회/ Google Scholar ›
22
이장우/극한적 불확실성(Extreme Uncertainty) 환경에서의 기업경영: 네이버 사례연구/Korea Business Review/2015/19(3)/151~172/한국경영학회/ Google Scholar ›
23
이재강/국내 사내기업가정신 연구 현황과 향후 연구 방향/전략경영연구/2017/20(2)/1~25/한국전략경영학회/10.17786/jsm.2017.20.2.001 Google Scholar ›
24
김미희/네이버, 제페토-왓패드-왈라팝.. Z세대 공략 강화/파이낸셜뉴스/2021/~// Google Scholar ›
25
김민희/네이버 ‘8개의 심장’ CIC, 웹툰 이어 글로벌 성공신화 이끈다/파이낸셜뉴스/2021/~// Google Scholar ›
26
김인경/왓패드가 틱톡･스포티파이 아닌 네이버 택한 이유/블로터/2021/~// Google Scholar ›
27
박민제/AI인재, ‘묻고 더블’로 더 필요한 이유, 하정우 네이버 AI랩 연구소장/중앙일보/2021/~// Google Scholar ›
28
부애리/빅히트와 동맹맺은 네이버, 전세계 Z세대 노린다/아시아경제/2021/~// Google Scholar ›
29
손인해/내수기업 꼬리표 떼는 네이버, 전세계 종횡무진 미래사업 ‘깃발꽂기’/뉴스 1/2021/~// Google Scholar ›
30
송화연/네이버는 왜 유럽 중고 플랫폼에 투자했나..무주공산 글로벌 리셀시장/뉴스 1/2021/~// Google Scholar ›
31
심서현/네이버, 텐센트도 탐낸 왓패드 6,600억에 인수/중앙일보/2021/~// Google Scholar ›
32
심서현/미･중 테크 견제할 제3극 되겠다, 손정의+이해진 AI에만 5조/중앙일보/2021/~// Google Scholar ›
33
안하늘/글로벌 플랫폼 도전하는 이해진의 꿈/한국일보/2021/~// Google Scholar ›
34
안희정/왓패드에서 태피툰까지.. 네이버의 스토리텔링 시장 초격차 전략/ZDNet Korea/2021/~// Google Scholar ›
35
유동현/웹 소설 인수부터 야후 통합까지, 네이버 기술기반 글로벌 확장/헤럴드경제/2021/~// Google Scholar ›
36
이충우/미･중 AI패권 맞서.. 네이버, 아시아･유럽 기술동맹으로 맞불/매일경제/2019/~// Google Scholar ›
37
이하은/네이버, 2분기 사상 최대 실적 달성…글로벌 플랫폼 구축 나선다/시사저널e/2021/~// Google Scholar ›
38
장도민/Korea? 홀대받더니…글로벌 기업 사들이는 韓 IT기업/뉴스 1/2021/~// Google Scholar ›
39
전진환/번 것보다 더 투자하는 네이버, R&D 매출의 30%로 확대 목표/뉴시스/2021/~// Google Scholar ›
40
최민영/네이버, 왓패드 인수…웹툰･웹 소설 플랫폼 세계 1위/한겨레/2021/~// Google Scholar ›
41
황병서/잇단 빅딜로 글로벌 투자 행보..기술･시너지 영토확장 나선 네이버/디지털타임스/2021/~// Google Scholar ›

A Case Study on Naver’s Global Management - Naver Dreams of Conquering the World Through Technology