If PDF does not display, click here to download

1
Bernd, W. W./Reconfiguration of value chain in converging media and communications markets/Long Lange Planning/2001/34/489~506// Google Scholar ›
2
Chan-Olmsted, S. M./Diversification strategy of global media conglomerates : Examining its patterns and determinants/Journal of Media Economics/2003/16(4)/213~233// Google Scholar ›
3
Chon, B. S./A structural analysis of media convergence : Cross-industry mergers and acquisitions in the information industries/Journal of Media Economics/2003/16(3)/141~157// Google Scholar ›
4
Edmondson, A. C./Methodological fit in organizational field research/Academy of Management Review/2007/32(5)/1155~1179// Google Scholar ›
5
Eisenhardt, K. M./Building theories from case study research/Academy of Management Review/1989/14(4)/532~550// Google Scholar ›
6
Eisenhardt, K. M./Theory building from cases : Opportunities and challenges/Academy of Management Journal/2007/50(1)/25~32// Google Scholar ›
7
Eisenmann, T. R./Managing proprietary and shared platforms/California Management Review/2008/50(4)/31~53// Google Scholar ›
8
Google/The new multi-screen world: Understanding cross-platform behavior//2012/~// Google Scholar ›
9
Greenwood, R./Institutional entrepreneurship in mature fields : The big five accounting firms/Academy of Management Journal/2006/49(1)/27~48// Google Scholar ›
10
Convergence culture/Jenkins, H./New York University Press/2006/~/// Google Scholar ›
11
Kwon, S. J./What drives successful social networking services? A comparative analysis of user acceptance of Facebook and Twitter/The Social Science Journal/2014/51(4)/534~544// Google Scholar ›
12
Messerlin, P./The success of K-pop: How big and why so fast/Asian Journal of Social Science/2017/45(4-5)/404~439// Google Scholar ›
13
Negus, K./The work of cultural intermediaries and the enduring distance between production and consumption/Cultural Studies/2002/16(4)/501~515// Google Scholar ›
14
Oh, W. Y./K-POP’s global success didn’t happen by accident/Harvard Business Review/2016/10/~// Google Scholar ›
15
Peltier, S./Mergers and acquisitions in the media industries : Were failures really unforeseeable?/Journal of Media Economics/2004/17(4)/261~278// Google Scholar ›
16
Pratt, A. C./The cultural industries production system : Employment change britain, 1984-1991/Environment and Planning/1997/29/1953~1974// Google Scholar ›
17
Introduction to the music industry:The entrepreneurial approach/Radbill, C./Routledge/2012/~/// Google Scholar ›
18
Van den dam/How social media is redefining broadcasting/Broadcasting Engineering/2010//~// Google Scholar ›
19
Case study research: Design and methods/Yin, R. K./Sage/2009/~/// Google Scholar ›
20
Ytreberg, E./Extended liveness and eventfulness in multi-platform reality formats/New Media & Society/2009/11(4)/467~485// Google Scholar ›
21
Zott, C./How entrepreneurs use symbolic management to acquire resources/Administrative Science Quarterly/2007/52(1)/70~105// Google Scholar ›
22
권상집/빅히트 엔터테인먼트의 콘텐츠 혁신 : 기업가적 리더십과 플랫폼 전략을 중심으로/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2021/15(1)/1~12/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2021.1.15.1.1 Google Scholar ›
23
권상집/대한민국 기업의 고용창출 증진을 위한 전략 및 정책적 함의: 기업, 정부, 대학, 구직자를 위한 제언/Korea Business Review/2019/23(2)/117~148/한국경영학회/10.17287/kbr.2019.23.2.117 Google Scholar ›
24
권상집/한류 확산을 위한 CJ E&M의 디지털 및 글로컬 콘텐츠 전략/한국콘텐츠학회 논문지/2016/16(12)/78~90/한국콘텐츠학회/http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2016.16.12.078 Google Scholar ›
25
권용현/엔터테인먼트 기업의 기업가치 변동에 관한 실증연구: SM엔터테인먼트, YG엔터테인먼트, JYP엔터테인먼트를 중심으로/정보사회와 미디어/2016/17(3)/173~196/한국정보사회학회/ Google Scholar ›
26
김기덕/인문학과 문화콘텐츠 - 의 정체성의 문제 -/인문콘텐츠/2014/(32)/9~26/인문콘텐츠학회/ Google Scholar ›
27
김도희/한류콘텐츠, 한국제품 및 서비스경험이 한류선호 및 한국인식변화, 행동의도에 미치는 영향: 중국, 일본, 미국 시장을 중심으로/대한경영학회지/2019/32(12)/2107~2130/대한경영학회/https://doi.org/10.18032/kaaba.2019.32.12.2107 Google Scholar ›
28
김동희/글로벌 미디어 기업의 플랫폼 전략/Telecommunications Review/2010/20(1)/71~83/에스케이텔레콤 (주)/ Google Scholar ›
29
김영아/1990년대 이후 한국 대중음악계의 변화에 관한 연구—SM 엔터테인먼트와 JYP 엔터테인먼트를 중심으로—/인문콘텐츠/2008/(12)/159~175/인문콘텐츠학회/ Google Scholar ›
30
김윤철/BTS의 선호요인이 팬덤 동일시욕구와 구매의도에 미치는 영향 - 한국 및 동남아 팬을 중심으로 -/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2020/14(2)/1~14/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2020.2.14.2.1 Google Scholar ›
31
김은정/뉴미디어 시대의 팬덤과 문화매개자: 방탄소년단(BTS) 사례를 중심으로/한국콘텐츠학회 논문지/2020/20(1)/378~391/한국콘텐츠학회/https://doi.org/10.5392/JKCA.2020.20.01.378 Google Scholar ›
32
김주연/아시아국가에서의 K-pop 이용행동과 K-pop으로 인한 국가호감도 및 한국 방문의도 변화/한국콘텐츠학회 논문지/2012/12(1)/516~524/한국콘텐츠학회/ Google Scholar ›
33
김지수/SNS기업의 핀테크사업의 전략 및 핵심성공요인: 텐센트, 네이버 라인, 카카오의 사례를 중심으로/Korea Business Review/2020/24(4)/1~19/한국경영학회/10.17287/kbr.2020.24.4.1 Google Scholar ›
34
리우위/엔터테인먼트 콘텐츠 기업 텐센트의 성장 전략 : 모방형 혁신과 M&A를 중심으로/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2020/14(3)/1~13/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2020.4.14.3.1 Google Scholar ›
35
박찬희/미디어 생태계 변화와 참여기업의 정책적 시사점: 플랫폼 전략의 관점에서/유라시아연구/2016/13(4)/141~164/아시아.유럽미래학회/10.31203/aepa.2016.13.4.008 Google Scholar ›
36
백서인/중소 제조 기업의 지속성장을 위한 가업승계 역량 고찰: 탐색적 사례연구/기업경영연구/2017/24(5)/23~55/한국기업경영학회/ Google Scholar ›
37
백서인/CJ E&M의 혁신 및 성장 메커니즘: 기업가적 지향성, 융･복합 전략, 공유가치 창출/기업경영연구/2015/22(5)/201~228/한국기업경영학회/ Google Scholar ›
38
서병완/Doosan: Cross-Border M&A Strategy to Global Growth/Korea Business Review/2017/21(2)/33~58/한국경영학회/ Google Scholar ›
39
성낙인/콘텐츠산업육성과 콘텐츠 분쟁조정제도에 관한 연구/세계헌법연구/2012/18(3)/139~161/세계헌법학회한국학회/ Google Scholar ›
40
오세정/K-POP의 선호 요인: 미주 지역의 K-POP 소비자를 대상으로/주관성 연구/2012/(24)/205~223/한국주관성연구학회/http://dx.doi.org/ Google Scholar ›
41
오춘호/콘텐츠산업 수출이 기업 수익에 미치는 영향 -영상 및 게임 콘텐츠 기업을 중심으로-/한국콘텐츠학회 논문지/2009/9(6)/153~164/한국콘텐츠학회/ Google Scholar ›
42
유안나/BTS‘방방콘 The Live’의 비접촉 콘서트로서의 대안 포맷 가능성/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2020/14(5)/27~35/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2020.7.14.5.27 Google Scholar ›
43
윤여광/방탄소년단(BTS)의 글로벌 팬덤과 성공요인 분석/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2019/13(3)/13~25/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2019.4.13.3.13 Google Scholar ›
44
이관희/한류 콘텐츠 성공사례 연구/문화와 예술연구/2018/12/273~302/문화예술콘텐츠연구소/10.35413/culart.2018.12..011 Google Scholar ›
45
이문행/디지털 시대 CJ E&M의 콘텐츠 유통 전략/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2014/8(3)/327~334/한국엔터테인먼트산업학회/ Google Scholar ›
46
이민교/카카오와 다음의 합병: 재무적 관점을 중심으로/Korea Business Review/2018/22(4)/49~78/한국경영학회/http://dx.doi.org/10.17287/kbr.2018.22.4.49 Google Scholar ›
47
이승연/K-pop 음악의 글로벌 성공 요인 분석/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2019/13(4)/1~15/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2019.6.13.4.1 Google Scholar ›
48
이인혜/장르와 배역 크기에 따른 방송 연예인의 직업의식과 프로그램 의식 고찰/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2019/13(3)/55~75/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2019.4.13.3.55 Google Scholar ›
49
이인혜/tvN의 콘텐츠 혁신: 폐기학습 및 흡수역량을 통한 탐험과 활용/한국엔터테인먼트산업학회논문지/2017/11(8)/355~368/한국엔터테인먼트산업학회/https://doi.org/10.21184/jkeia.2017.12.11.8.355 Google Scholar ›
50
이지현/국내 미디어 선도기업 경영전략 분석: CJ E&M을 중심으로/디지털융복합연구/2013/11(12)/41~47/한국디지털정책학회/http://dx.doi.org/10.14400/JDPM.2013.11.12.41 Google Scholar ›
51
전형연/K-pop의 문화경영 협력 시스템 구성을 위한 탐색적 연구 - 중국 대도시 젊은층의 인식을 중심으로 -/인문콘텐츠/2012/(26)/33~71/인문콘텐츠학회/ Google Scholar ›
52
정문주/BTS의 노래와 유엔연설문을 소비하는 청소년의 정서탐색과 심리표상 – 자아존중감의 회복 -/문화와융합/2018/40(8)/555~578/한국문화융합학회/ Google Scholar ›
53
정지용/창업자의 기업가적 의지에 의한 기회 포착 및 기회 실현: 넷마블 게임사에 관한 사례 연구/기업경영연구/2016/23(4)/1~25/한국기업경영학회/ Google Scholar ›
54
정지은/케이팝(K-POP)을 위한 스토리텔링 전략에 관한 연구 : 방탄소년단(BTS)을 중심으로/문화산업연구/2019/19(3)/63~72/한국문화산업학회/https://doi.org/10.35174/JKCI.2019.09.19.3.63 Google Scholar ›
55
최혜긍/국내 엔터테인먼트 기업의 사업 다각화 전략 유형에 대한 연구: SM, JYP, YG를 중심으로/방송통신연구/2019/(107)/63~90/한국방송학회/10.22876/kjbtr.2019.107.003 Google Scholar ›
56
한유희/BTS 팬덤 콘텐츠로서 아미피디아 연구: 아이돌 팬덤에서 코스모피디아는 존재하는가/인문콘텐츠/2019/(54)/143~161/인문콘텐츠학회/https://doi.org/10.18658/humancon.2019.09.54.143 Google Scholar ›
57
황현숙/K-POP의 세계 대중음악 진출에 대한 담론- 가수 싸이 신드롬을 중심으로 -/음악교육공학/2013/(17)/187~203/한국음악교육공학회/ Google Scholar ›

Beyond K-POP Paradigm: Value Creation driven by Big Hit Entertainment’s Korean Culture Innovation*