구자숙 경희대학교 국제경영학부 (jasook@khu.ac.kr) 이 연구에서는 대기업의 R & D 팀 연구 자료를 분석하여, 조직 내 권력에 관한 이전의 연구에서 제기된 주장을 검증하였다. 팀의 구성원 개개인을 분석의 단위로 하여, 개인의 특성과 구조적 특성이 팀 내의 의사결정 참여 권력 과 어떤 관계가 있는지 알아보았다. 개인적 변인과 구조적 변인을 모두 포함하는 모형을 구축하여, 조직의 하위부서 내에서 개인의 권력 획득을 설명하는 것이 본 연구의 목적이다. 공식적인 위계적 지위를 통제했을 때, 전문적 교육 이나 경험은 집단의 새로운 업무 목표를 세우는 의사결정에 참여하는 권력을 증진시켜 주는 효과가 있었다. 필요한 외부 자원을 획득할 수 있는 능력도 집단의 업무 일정이나 자원배분에 관한 의사결정 참여 권력을 증진시켜 주었다. 연결망에서의 중심성 측정치는 권력에 정적인 영향을 미칠 것이라고 예측했지만, 실제 경험적 분석 결과는 부분적으 로 가설을 지지하기도 하지만 일관되지 못한 것으로 나타났다.